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绩效增长系列之组合激励(3CD+U盘)

作者:企管光盘网  转载自:http://www.qgcd.com/Product/Pro8273.Html  发布日期:2019-1-17

企管光盘网专业为您提供《绩效增长系列之组合激励(3CD+U盘)》正版培训产品。本站是目前国内较大的管理类、党政类等音像产品销售平台之一,所有产品均为正版,全国均可货到付款,如有质量问题免费更换。

编辑推荐
在探索激励这条道路上,江竹兵老师历经二十年追踪。
深入研究“海尔、华为、阿里巴巴、通用电气、IBM等公司”,无一例外的发现,这些优秀企业的激励永远是一套组合拳,而且这些企业都擅于打组合拳,更为重要的是,这些企业都会因地因时制宜打好一套组合拳。

作者简介
江竹兵知名实战派绩效管理专家,快乐绩效创始人 ,拥有20年企业绩效管理培训、咨询与实战经验。
主讲的《绩效增长模式》课程超过200多期。个人专著《绩效增长》《绩效的力量》一经推出就引起企业家的强烈共鸣,好评如潮。

绩效增长系列之组合激励(3CD+U盘)


内容介绍


江竹兵老师历经20年对1000多家企业激励模式的研究发现,激励不单是激励系统,而是以组合激励为核心的活力系统!
本视频教材将从组合激励概述,组合激励两大系统:文化+机制,组合激励3子系统:票子,面子,位子深入为企业家分享员工激励组合拳的中国实践,立竿见影,吹糠见米,招招可执行可落地。

主要内容:
第一集
组合激励概述
如何激励员工-分钱论 -分股论-公平论-舍得论
成功企业激励秘诀-激活心脑脚
组合激励模型

第二集
激励组合拳之人心人性
文化+机制 阴阳平衡组合激励
高绩效文化建设3大核心
高绩效导向“三子”激励

第三集
票子-员工盈利模式设计

从企业分配到员工盈利模式设计
员工盈利模式结构-3种赚钱方式
员工盈利模式设计三步曲

第四集
位子-员工发展模式组合拳设计

从企业任命到员工发展模式设计
员工发展模式设计3个阶段
新的员工发展模式设计3个套路

面子-员工荣辱模式组合拳设计

从企业奖罚到员工荣辱模式设计
新的员工荣辱激励三板斧

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